En 2013, le 99, collectif de structures du spectacle vivant et le Kalif, lieu de pratiques dédié aux musiques amplifiées, se rencontrent à l’initiative de la Ville de Rouen. Ces deux acteurs de la vie culturelle locale partagent un
même constat : notre territoire accueille un vivier important et dynamique d’acteurs créatifs et d’artistes. Cependant, ces acteurs se retrouvent isolés dans leurs pratiques, et cela, même s’ils ressentent les mêmes besoins, envies
ou problématiques, ce qui peut porter préjudice à leur capacité de développement. Nous pensons que les conditions d’exercice de leurs activités professionnelles peuvent être améliorées, notamment en développant leur visibilité.
Plusieurs solutions peuvent être apportées pour rompre cet isolement : structurer un écosystème déjà existant, renforcer les liens entre ces acteurs en assurant l’animation d’un réseau, rendre visible leur existence sur le territoire
en créant de nouveaux espaces d’échange entre les habitants...
Le Domaine d’Activités Trans-Artistiques puise dans les savoir-faire, dans l’existant et se démarque dans la méthode de co-construction avec des partenaires divers (acteurs locaux, collectivités, entreprises), dans son mode de fonctionnement
interne (locations d’espaces à tarif adapté) mais aussi dans son rapport aux habitants qui sont partie prenante du projet (participation active dans le lieu, à la création d'évènements…). Après quatre ans de travail et de rencontres
avec les collectivités, les entreprises, les acteurs locaux et les citoyens, nous avons abouti à un projet qui semble faire écho. Nous souhaitons expérimenter ce que nous pensons être une occasion de redonner du sens à ce que nous
faisons et comment nous le faisons, en remettant l’humain au cœur de nos échanges, comme première base de données.
Pour favoriser l’émergence de nouveaux projets, le décloisonnement des pratiques et des acteurs, et de nouvelles façons de les réaliser.
Pour entreprendre autrement : un laboratoire citoyen et culturel sur le territoire, privilégiant le partage d’expé- riences et l’expérimentation qui se construit avec et pour les habitants.
Collaboratif, car il est porteur de sens et riche de valeurs, propice au mélange des genres et à la co-construction de projets.
Facilitant les contacts entre les secteurs culturels, artistiques et économiques, où les acteurs associatifs côtoient des entreprises et des commerces, où les amateurs dialoguent avec les professionnels.
Nous imaginons le DATA comme un lieu de vie, convivial et citoyen, dans lequel les habitants aimeront à se réunir, jouissant d’une diversité culturelle par la proposition d’activités plurielles et interactives.
Les friches culturelles sont assez proches du concept de « Tiers-Lieux ». Trouvant ses origines au début des années 1990, du fait d’une urbanisation croissante et d’une mobilité accrue, la notion de Tiers-Lieu évoque ces espaces de rencontre, de convivialité, de collaboration, qui ne sont ni d’ordre public, ni relevant de la sphère privée. Du café où l’on s’installe pour travailler aux jardins partagés, ces lieux d’expérience connaissent un engouement de la part de ceux qui les vivent et de ceux qui les observent. Car ils ont pris au fil des années des formes inédites et informelles, qui ne peuvent désormais être ignorées, tant elles occupent une place significative dans l’espace social. Lieux de sociabilité, ils sont devenus également lieux de travail et de collaboration, pour s’orienter vers l’innovation et la création de valeur. Aujourd’hui, ce sont pour la plupart des espaces de travail collaboratif (coworking spaces), mais dans leur version idéalisée, ils mettent en œuvre une démarche de réappropriation de mécanismes sociaux, tels que la gestion, la production, l’éducation, la consommation. Il n’existe pas une mais des définitions des Tiers-Lieux, il s’agit d’un mouvement vivant qui évolue au regard des expérimentations, des analyses et des recherches.
Co-working & de création
Salles d'exposition, évènements...
Installations, aires de détente
Locaux d'activités, studios de répétition, ateliers de création, salles de réunions, bureaux, bars, restaurants, showroom, espaces partagés, aires ludiques et de repos... Au regard des besoins exprimés par les acteurs que nous avons rencontrés, nous estimons la superficie totale du village à environ 7000 m2.
2700 M2
1800 M2
1800 M2
Au-delà de nos fonctions d’acteurs impliqués dans la vie culturelle de notre territoire, nous avons voulu avant tout conserver notre regard de citoyen dans la façon de construire cette idée du DATA. C’est dans la rencontre qu’elle
a pris corps, et c’est dans l’échange qu’elle s’est forgée. Notre envie de développer à Rouen un village dédié à la créativité, en lien potentiel avec les 71 communes de cette Métropole située au cœur de la Région Normandie,
a attisé la curiosité des personnes que nous avons rencontrées. De nombreux acteurs, des citoyens, des habitants curieux et volontaires adhèrent aujourd’hui à cette idée, désireux et impatients de la voir se concrétiser.
La Ville de Rouen nous a attribué un terrain de 6000 M2 sur l'Île Lacroix, près de la friche de l'Océade, sous réserve de trouver les moyens de construire le Village.
L’existence d’un tel projet porté par une initiative citoyenne
doit refléter la créativité de notre territoire, et continuer à la nourrir.
C’est ainsi que nous imaginons le DATA : un Tiers-Lieu fédérateur, capable de porter des valeurs de partage, de solidarité, d’entraide, propice
à l’évolution des relations entre les habitants.
Aide au rayonnement des acteurs culturels et créatifs locaux auprès des habitants, de la presse, des institutions • Offre complémentaire à celles déjà existantes sur le territoire • Projet culturel au cœur d’une ville comme axe
de rayonnement endogène et exogène
Optimisation des coûts de location de chaque structure au service d’un projet de territoire • Augmentation des coopérations économiques et développement des porteurs d’affaires internes ou externes au réseau
• Utilisation
raisonnée et optimisée des fonds publics en s’inscrivant dans une démarche volontaire et réaliste d’auto-financement
Ouverture à toutes et tous • Respect et affirmation des droits culturels • Expression de la diversité culturelle au sein du projet Implication des habitants pour le développement de leur territoire
Mise en réseau & animation
• Repérage et diagnostic des lieux disponibles et opérationnels
• Mise en réseau et renforcement des interactions entre les acteurs créatifs des territoires communaux
Étude sur le lieu
• Choix de l’implantation urbaine du village • Création d’un comité technique : lancement des études avec les architectes, économistes, bureau de contrôle • Constitution et animation d’un réseau d’acteurs de la
créativité
• Prolongement de la préfiguration
• Suivi du chantier de construction
• Développement et déploiement du projet
Impact social/sociétal
Décloisonnement des acteurs culturels et créatifs • Ouverture à des domaines d’activités diversifiés • Développement des pratiques et ouverture à de nouvelles pratiques • Solidarité entre acteurs, citoyens, entreprises • Tiers-lieu inscrit dans la transition écologique • Organisation participative, démarche de co-construction, d’intégration des parties prenantes